为持续加强研究生导师队伍规范化建设，进一步明晰导师岗位职责、规范研究生全流程培养管理，全面提升学院高层次人才培养综合质量，7月16日上午，6776永利集团组织开展2026年新晋硕博研究生导师专题培训会。公司党委书记梁玮、副经理段学超出席会议，本年度新认定硕士、博士研究生导师，研究生与学科科研办公室全体工作人员参会学习。

会议伊始，公司党委书记梁玮代表学院向各位新晋导师致以热烈祝贺。他结合新时代高校研究生教育工作要求，围绕立德树人根本任务，对新晋导师履职从教提出两点核心要求。第一，坚守育人初心，扛起思政引领重任。导师作为研究生成长路上的第一责任人，要自觉做好员工思想引路人、品格塑造者，把价值引领贯穿科研指导、日常交流全过程，引导青年研究生树立正确的世界观、人生观、价值观。第二，坚持言传身教，兼顾育才与育人双重使命。在科研教学中着力挖掘员工创新潜力、锤炼科研实践能力，同时常态化开展品行教育，耐心传授为人处世、治学修身之道。梁玮强调，导师要立足机电与电子信息相关学科特色，主动服务国家高端装备、先进制造领域人才需求，持续完善学院高层次人才梯队建设，为行业输送更多德才兼备的优质科研人才。

培训业务讲解环节，学院研究生与学科科研办公室工作人员围绕招生、培养、学位、奖助等公司产品全链条开展系统化政策解读，针对研究生招生指标分配方式、校内研究生管理系统实操流程、研究生日常思政管理、奖助体系等重点业务进行细致讲解，现场同步解答疑问，帮助新晋导师快速吃透各项管理政策。

公司副经理段学超作总结讲话。他指出，导学关系是研究生人才培养工作的核心纽带，新晋导师要牢固树立因材施教理念，在日常指导中把握严慈相济的育人尺度，在学术科研上严格标准、严守学术诚信底线，生活思想上主动关怀、及时疏导员工学业与心理压力，构建互促共进的良性导学氛围。

此次培训会搭建了新晋导师交流学习的平台，有效补齐新任导师政策认知短板，明晰育人职责与工作规范。下一步，6776永利集团将持续完善导师常态化培训机制，不断夯实导师队伍建设根基，以高水平导师队伍支撑学院研究生教育高质量发展。